Pazar bazlı kampanya mimarisi

İtalya ve İspanya pazarına çalışan bir obezite ve bariatrik kliniği

Bütçe tek kampanyanın içinden en ucuz ülkeye kayıyordu. Pazar başına ayrı kampanya ve o dilde kreatifle kaymayı yapısal olarak durdurdum.

Katman
Talep
Alan
Obezite ve bariatrik
Pazar
İtalya, İspanya
Hedef pazara giden bütçe oranı %43 → %81
Hedef pazarda hasta başına maliyet €1.260 → €790
Aylık kapanan hasta 9 → 17

Tüm rakamlar: çalışma sonunda, başlangıç değerine kıyasla.

Durum

Tek kampanyanın içinde beş ülke vardı. Harcamanın büyük bölümü, tıklaması en ucuz olan ama ödeme gücü en düşük pazara akıyordu.

Ne yaptım

Her pazara ayrı kampanya açtım, bütçeyi ülke bazında sabitledim. Kreatifleri hedef pazarın dilinde yazdırdım — bu hem o pazarda daha iyi döndü hem yanlış pazarı doğal olarak eledi. Ülke kırılımlı harcama raporunu haftalık takibe aldım.

Sonuç

Bütçenin büyük bölümü hedeflenen pazarlarda kaldı. Talep başına maliyet yükseldi, kapanan hasta başına maliyet düştü — bakılması gereken ikincisiydi.

Bu vaka müşterinin izniyle yayınlanmıştır. Ticari gizlilik gereği kurum adı paylaşılmamaktadır.

Sizin tablonuz nasıl görünüyor?

Aynı bakışı sizin rakamlarınıza uygulayalım. Kırk beş dakikalık görüşmede nerede kaybettiğinizi ve hangi sırayla düzeltileceğini söylerim.