Varlık sahipliği ve ajans devri

Birleşik Krallık ve İrlanda pazarına çalışan bir estetik cerrahi kliniği

Üç ajans değişmiş, her seferinde öğrenme sıfırlanmıştı. Varlıkları klinik adına alıp iç yapıyı kurdum; ajans artık ölçülebilir hale geldi.

Katman
Ölçüm
Alan
Estetik cerrahi
Pazar
Birleşik Krallık, İrlanda
Kaynağı bilinen hasta oranı %47 → %94
Ajans geçişinde kaybedilen süre 6–8 hafta → 3–5 gün
Hasta başına reklam maliyeti £980 → £640

Tüm rakamlar: çalışma sonunda, başlangıç değerine kıyasla.

Durum

Reklam hesabı, iş yöneticisi ve numara ajansın adınaydı. Her geçişte iki yıllık kreatif arşivi ve dönüşüm verisi kayboluyor, yeni ajans sıfırdan başlıyordu.

Ne yaptım

Reklam hesabı, iş yöneticisi, alan adı, CRM, numara ve verinin tamamını klinik adına aldım; ajansa erişim verdim, sahiplik vermedim. Düşüşün hangi aşamada olduğunu ölçtüm — kayıp konsültasyon sonrasındaydı, yani hiçbir ajansın erişemediği alanda. Önce takip ve ölçümü kurdum, ajansı ondan sonra değerlendirdim.

Sonuç

Bir sonraki ajans üç ay değil üç hafta içinde değerlendirilebilir hale geldi. Öğrenme artık klinikte birikiyor.

Bu vaka müşterinin izniyle yayınlanmıştır. Ticari gizlilik gereği kurum adı paylaşılmamaktadır.

Sizin tablonuz nasıl görünüyor?

Aynı bakışı sizin rakamlarınıza uygulayalım. Kırk beş dakikalık görüşmede nerede kaybettiğinizi ve hangi sırayla düzeltileceğini söylerim.